創業的風潮大概從2000年後在台灣就愈燒愈烈,其根源可能早在1980年就已經在美國生根。在經過多年血淋淋的實驗經驗後,作者對其創業時的所見尋找出一套理論,那就是精實創業。
作者深受Toyota精實製造理論的影響。或是作者認為精實製造的理論與他的發現十分貼近,因此將許多精實製造的理論套用過來,將精實創業的理論變得有形、更有依據。
作者認為初創事業的成功關鍵不是在創意上,而在於是否用適當的方式進行管理,認為這是一個管理的命題。而這個命題的解答就是他推動的精實創業。
精實創業是有效減少浪費,快速反應現況的行為。創業者必須負起責任,反應現況的週期愈短愈好。反應的愈快,效果愈好,愈能減少資源的浪費。尤其資源對新創事業來說是非常珍貴的東西。
以上述重點為基礎,作者提了一些想法,在初創事業的各個挑戰裡,為讀者做出建議。內容還搭配了大量的案例,用以說明其想法的實務性。
總得來說,jackmis學到許多新的概念。比如新創產業的重點不在創意上而在管理上,就是一個極為務實的重點。好比《從0到1》裡面提到,新創事業的目標是永續經營。所以你的點子要好到能永續經營才行。這一定得搭配管理。因此兩本書的論調是一致的。
不過本書不知道是翻譯的問題還是原作的文筆問題,感覺許多地方都不太通順,讀起來總有卡卡的感覺,許多時候只好自己腦補。但是還是能抓住全書所要講解的精神就是...
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