森川亮 - 簡單思考

「管理」這門學問算是年輕的學科。透過科學的方法，將原先抽象的部份轉換成具體的知識。然而，從抽象轉換成具體時，總是免不了會「失真」。這些失真的部份，往往會變成「某人適合管理，某人不適合管理」等等的推測。可是這種推測並不科學，科學就是要找到什麼人適合？怎樣做才會變成適合的人？這就是為什麼管理這門學科還保有很大研究空間的原因。也因為「管理」還很年輕的關係， 一些以往建立的觀念還沒有足夠的根基，很容易會有被突破的時候。

《簡單思考》就是對「應用管理學」裡面的許多概念進行挑戰。

作者森川亮是知名手機應用程式LINE製造商的CEO，帶領公司取得成功。而在那之前，他也曾在日本電視台與SONY工作過，並經過大公司的陶冶。甚至他也為了把工作做好，進修取得MBA的學位。在下想講的是，這位寫出一本挑戰管理學概念的書的作者，可不是名不見經傳、毫無實績的名嘴評論家，亦不是對管理一知半解，只是碰巧運氣不錯的田僑仔；而是一位在管理的第一線上工作並不斷取得豐厚成果，並且曾經在不同角度下(管理者與被管理者)從學理上與實務上不斷學習的正牌管理大師。

這位大師要你思考事物的本質，並且從本質上決定你的管理方針。要我們自問，在管理學蓬勃發展的今日，我們是否一不小心就為了管理而管理？

作者的管理學中，「不規劃願景」、「不需要計劃」、「不必共享資訊」、「不必提高士氣」...。作者的經營學中，「不必競爭」、「不必追求差異化」、「不以創新為目的」...。許許多多都與現在主流的理論有所違背。作者對這些理論也都有自己充分的理由。在下對這位受到大企業與MBA薰陶卻仍能勇於突破的人感到佩服萬分。

《簡單思考》這本書就是教大家如何將過多的管理去掉，只保留對本質最有益的部份。或許，在未來多變的環境裡面，會有愈來愈多的機會使用本書的理論。

詳細的內容還是請大家去買書來看吧。其實在下認為作者的觀念需要反覆翻看、細細品味，才能融入實務的應用。想要達到這個情境，還是準備一本放在書架上吧。