湊佳苗 - 為了N

從《告白》之後，湊佳苗的作品就經常吸引我的注意。她的作品運動流暢，卻又總是建構在一個不平衡的基礎上。本作的劇中人一邊背負了複雜的情緒，一邊又偽裝起來讓一切看起來平和自然。故事圍繞著女主角的人生打轉。雖然裡面有兩個事件，但是故事發展的過程才是整部作品的重點。由於許多時候我們會將湊佳苗的作品列為推理小說。因此我們還是從事件入手，探討這部作品吧。

第一個事件是女主角與她的青梅竹馬「共謀」完成的。這個事件使得兩人之類形成了巨大的牽絆。但由於事件的關係，兩人又只能裝作互不熟識，各過各的日子。

這時，女主角的身旁出現了幾個人。而她們又因為一些契機，「共謀」了一個計畫。也因為實行這個計畫，女主角的人生產生了奇妙的變化。可是，這個計畫到了最後竟然演變成另一個事件。面對這個突如其來的事件，劇中人為了N(故事中許多主要角色的姓名開頭羅馬拼音皆為N)、因為N而做了一些奇妙的舉動。

我們能為另一個人付出到什麼程度？即使不能得到回應也能義無反顧的付出嗎？隱藏在人們心中最真切的意念，那些無法說出口的情緒，儘管充斥在這個世間裡，也只能靜靜的蒸發？

深刻又深刻的情感相互包裏著。人的行為變得好僵硬。如果能從一開始就簡簡單單就好了。不過，有時候又不允許，對嗎？簡單生活真令人羨慕呀。

村上春樹 - 沒有女人的男人們

一個慵懶的早晨，很久沒有的悠閒漫步，把我帶進一家裝飾典雅，有著不輸給大型連鎖書店的閱讀空間。《沒有女人的男人們》就是在這裡找到的。雅緻，不特別亮眼的封面。書名也通俗的讓人聯想不到村上春樹。但很有緣份的注意到它，衝著作者名氣隨意翻看，竟然被裡頭生動的故事給深深吸引。

裡面收錄的是村上春樹短篇故事集。從2013年底開始，一共收錄了七個故事。故事講的都是男女關係。這些故事是各自獨立的。每一篇都似真似幻、深植人心。

絕不是什麼開心的故事。Jackmis在此先聲明囉。

我最喜歡的是《獨立器官》。內容和它的篇名一樣，難以解釋。這也是我隨手翻看看到的第一個短篇。總覺得看到了全書的縮影。就像全書都努力的寫某個獨立器官，把這個醫學百科裡怎麼找都怎不到的學術理論具現化出來。

其次是《戀愛的薩姆沙》。以故事性來說，它可能是全書倒數第一、二。但是我非常喜歡其中的寓意。尤其前陣子花了一些心思研究了弗洛伊德的人格理論。感覺兩者之間有許多隱含與乎應的地方，讓故事中的男女在奇妙的情境下產生連結。

第三個原本想寫《Driver My Car》的。但我得承認《木野》這篇讓我讀得著魔起來，欲罷不能。從淡淡的衰傷變成淡淡的詭異。這是作者留給主人翁最大的警告吧。

這些作品在故事上雖然都是開放性的結束。但是Jackmis卻覺得十分完整。並不是說故事未寫的未來能夠被讀者推敲出來。而是其中隱含的寓意已經確實的交到我們手上。

不過看完之後有些不平衡。什麼時候寫寫沒有男人的女人們呢？

2014年未讀完作品心得

太糟糕了...今年就要過去，加上這篇才寫了10篇心得...

可能今年以來太過忙碌。但Jackmis也想要牽拖一下，其實是太多作品看到一半，沒有看完的關係。如果看完的話，只能明年再補上心得囉...

首先介紹明年會看完的作品：

• 羅伯特．麥基 - 故事的解剖
• 村上春樹 - 沒有女人的男人們
• GK．卻斯特頓 - 布朗神父的智慧
• GK．卻斯特頓 - 布朗神父的懷疑
• GK．卻斯特頓 - 布朗神父的祕密
• GK．卻斯特頓 - 布朗神父的醜聞

看完但沒寫心得的書：

• 吳亞峰、蘇亞光 - Android 3D遊戲開發技術詳解
  基本上算工具書，沒什麼好寫的。對想做Android 3D遊戲的人來說是很棒的入門作品。就算沒有做過3D遊戲也適合看，因為作品中對於3D技術有許多著墨。本書只差沒有介紹3D Game Engine。要開發遊戲的話，還是用Engine又快又美觀吧。
• 王森 - Kinect體感程式設計入門
  王森大大的作品耶。不過Jackmis是買回來才注意到作者。也算是不錯的入門工具書。裡面介紹許多Kinect開發相關的知識。尤其是Open Source的部份非常有意思。真是什麼技術都有免費的入們framework或API呀。這本書讓Jackmis學到了除了Kinect的使用外，更讓在下對影像辨識、電腦視覺有諸多認識。

可能會看不完的書：

• 文善 - 逆向透拐
  議題不喜歡。看不太下去。
• 胡杰 - 我是漫畫大王
  還有其他重要的書要看，所以可能短時間不會看它。
• 范．哈斯垂特、馬汀．史波瓦 - 背對問題思考
  太唬爛了。

法蘭西斯卡．吉諾 - 為什麼我們的決定常出錯？

這部作品的名字提出一個很實際的問題：為什麼我們的決定常出錯？是啊。為什麼呢？無論是市井小民還是社會上有頭有臉的人物，有些時候就是會犯錯。甚至是低級的錯誤。犯錯是人生必經的階段。我想每個人都會犯錯，可能還一直犯下各種相同、不同的錯誤。在下也曾經和朋友聊到，比起追求新的成就，要能減少犯錯就更謝天謝地了。那要怎麼不犯錯呢？不要去犯錯就好了，對吧？說的如此簡單，道理似乎也那麼簡單，但是人們還是不斷的犯錯。到底是為什麼呢？

本書從心理學的角度切入，說明犯錯的人有時是受到了不正確的思維，使得人們做出錯誤的決策。只要人們了解那些不正確的思維就更有可能避免不必要的錯誤。

本書提了三大方向、九大原則。我想，為了尊重作者，在下就只提那三大方向，讓讀者們自行去閱讀該作品，深入了解九大原則的內容。

首先，人們要避免犯錯就要注意「內在的決策魔鬼」。人的心智有其極限，未能了解自己的極限就可以做出不正確的判斷。接著是「旁人的決策盲點」。人是社會的動物，行為也容易受社會影響。若是沒有正確的辨別這些影響，就可能盲目做出決策。最後則是「外界的決策障礙」。在此，講的是外界送到個體的資訊。錯誤的解讀資訊十分危險，往往使得人們做出計劃之外的行為。

本書除了提到犯錯的「來源」外，也十分重視計劃。人們在做計劃時，許多時候都是經過精心的設計。但是一個臨時的決策往往使得計劃偏離原本的目標，最後得到的結果通常也不會更好。畢盡原先的計劃是經過設計的，臨時的決策則通常是粗潛的。

這讓我想到《富爸爸．窮爸爸》一書中提到的故事：
一家四口開車出門旅行。路上突然看見一頭鹿。駕駛的父親為了讓小朋友能看那條鹿，便將車開離主線，進入鄉間小路。結果小路路況太差，車子爆胎，美好的旅行就蒙上陰影了。

這個故事裡。突然出現的那頭鹿就是計劃之外的事件。駕駛車子的父親就因為受不了誘惑，離開原先的計畫，跟了上去，結果就發生了災難。

臨時的決策總是不夠全面。全面的思考也要小心內在、外在與社交上的盲點。

聽起來似乎很複雜、很困難。但我想有了本書的介紹，我們對這些議題會更加敏銳，減少犯錯的機會。

萊拉．朗德絲 - 跟任何人都可以聊得來

哈囉說完了，然後呢？

封面上一句簡短的句子喚起了我的興趣。「哈囉」無論是和熟人還是陌生人，有的時候就是需要這句簡單的開場白。有時，它就像戰鼓一樣，宣示著真正的戰鬥就要來臨了。好了！我們上陣了，接下來該怎麼打呢？有的時候，我還真的不知道該怎麼打。

許多人都知道人際溝通是很重要的，也花費了許多時間希望快點將這一塊pick up起來。更有有些人最後選擇放棄，告訴自己「我就是生性如此」。但我堅信一定有一些技巧是我們可以掌握的。

我們看過很多書。最經典的，也是本書十分推崇的，就是卡內基的《人性的弱點》。卡內基告訴我們人與人溝通時應該怎麼做。「露出微笑」、「態度真誠」、「不要輕易指責人」。但是知道這些「原則」是一回事，怎麼去「實踐」又是另一回事。本書的作者就是要告訴大家，在今時今日的社會裡，你要怎麼實踐那些原則。

本書的作者介紹了超過90種好用的技巧，讓讀者們用來突破溝通的障礙，讓讀者們知道自己溝通時該如何進攻、防守。裡面舉出許多正面的成功案例，也介紹許多可以攻錯的他山之石。實用性很高，幾乎立刻就能派上用場。作者的妙語如珠也被譯者的細心揣摩，鉅細靡遺的用更接近台灣讀者的筆觸描寫了下來。

總的來說，在下十分推薦這部作品。而且我也迫不及待的想要試試裡面介紹的各種技巧。尤其經過一段時間的工作歷鍊後，即使是技術型的工作也會遇到愈來愈多需要溝通的場合。

就算不是為了工作。你也會希望多交幾個好朋友吧？有個朋友曾多「朋友不嫌多」。當時的我不太能領會，現在的我大概知道他的意思了。

森岡謙仁 - 1小時讀懂！圖解杜拉克入門

管理學大師彼德．杜拉克對現代的管理學有許多貢獻。由於大師的著作博大精深，因此小弟選擇先從容易上手的書籍開始，希望在正式向大師學習前能有個人幫忙導讀一下。而在下選擇的《1小時讀董！圖解杜拉克入門》就是一部合適的作品，作者對於杜拉克的著作有許多研究，並且深入淺出，搭配最實際的應用，將杜拉克大師的理念與精神淺移默化到讀者身上。啊，要能做到這點，相信也得要好好稱讚譯者的功力。若不是這一切的完美結合，這部導讀之作恐怕不會如此成功。

作者將管理的學問應用在人生的五個階段：工作族(社會新鮮人)、前輩、主管、領袖與創新者。然後將杜拉克相關的學問套用在這五個階段裡的各種問題。比如對工作族說明工作的精神與理念，面對事物應用的態度；對成為前輩的工作族，說明如何更進一步、如何受到後輩的信任，甚至若想要換跑道時，該有怎麼樣的盤算。

作者所引用的不止是杜拉克的理念與精神。許多時候，作者更引用了杜拉克的「方法」。這點對於一部「應用管理」叢書而言十分重要。因為許多人之所以會看這種書，就是希望能立刻派上用場。如果本書只講到理論的部份，那這類讀者一定會大失所望。而本書引用的「方法」，就是讓讀者能立刻「動手」的手段。除了讓讀者更受其益外，這些系統化的、有效的「方法」更讓在下對杜拉克的原作起了更大的期待。

總的來說，這是一部很棒的作品。雖然有些人認為直接拜讀大師的作品比較好，但在我個人的認知裡，若是有一個把精髓整理的很棒的著作，那麼吸收起來才會事半功倍。我還蠻推薦各位來讀讀這部作品。

Frederick P. Brooks, Jr. - 人月神話

本作是由IBM傳說中的大PM執筆，以作者自己的說法，是一部經驗談。為什麼這麼說呢？因為作者感覺自己還沒辦法為大型軟體設計工程提出一番好的見解，倒是可以把自己所觀察到的工作實況與經驗做為後輩的借鏡。

雖然作者在開頭這麼寫了，但是書中提及的軟體專案管理方法其實非常有用，許多方法不但沿用至今，甚至作為一種核心的理念不斷的進化。

比如在「外科手術團隊」一章介紹了軟體開發的成員類型與職掌，就經常落實在現今的專案之中。其中的「外科醫生」一角，經常是專案中的系統架構師、分析師、設計師或至少是主要的實作人員。而其他成員的工作，分擔枝微末節的工作(也是必須且很重要的工作)，協助「外科醫生」完成「手術」。

文中也提及文件的重要性。至少有兩個章節都在討論文件。而我們也知道文件在現今的軟體開發中佔有重要的角色。除了作為交付給客戶的「證據」之外，文件也成為未來向外擴充或向內維護的重要參考。對此，本文除了說明文件的重要外，也提到文件的管理辦法。許多辦法現在仍然在使用。

在經驗分享的部份。作者提出了兩個有意思的想法，它們都十分有效。首先是軟體開發的專制政治。由於軟體是無形的，(看似)易變 的，因此在概念設計時，容易將創意發散，最終將導致應用程式失去核心概念，變的四不像。因此，作者建議概念設計由少數人(架構師、分析師)主導、決定，其他人頂多提供意見，就像專制政治一樣。而另一個想法叫「第二系統效應」。這點十分有趣。在下先不要在這裡透露太多。留給親愛的讀者們自己去翻翻看，嘗嘗箇中滋味。

本文最難得的是作者對軟體開發的本質作了深度的思考。透過這些思考，可以反推出許多軟體專案經常遇到的問題，以及軟體專案難以突破的瓶頸。像是軟體專案的複雜度超乎想象，困難與簡單的程式，兩者之間的難度是指數成長，而溝通則佔據軟體開發中相當多的成本。另外，軟體雖然稱為「軟」體(Soft-ware)，但是更動起來卻不見得容易，人們對軟體的易變性期待性太高，忘了軟體是一種工程，和建築物的工程一樣，有時為了一個小功能就要做大幅的更動。人們不會輕易去更改建築物的設計，因為他們「看」起來覺得牽一髮動全身。而軟體則「看」不到，所以就會輕易想去改動它。

在下也做了好多年的軟體專案。雖然數年前就想買這本《人月神話》，但總覺得是上個世紀的舊書，也就打消了念頭。年初時突然興起念頭訂購下來，看完了感覺果真不錯。我想，對於從事軟體開發相關工作的人們，本書恐怕是必讀之作呀。它有一股...像《孫子兵法》般，不會因時間而消逝的魅力。

Apache CXF 關log (disable logging)

最近用CXF做WS，CXF把訊息全寫到catalina裡面，使得catalina非常龐大。我看了很煩。
而官網介紹的方法有夠麻煩，網路上的解法又不work。

因此，萬念俱灰下，我發現改cxf-beans.xml就好了。(不確定是不是用Eclipse + Dynamic Web + CXF才會有此設定檔)

打開此檔，把

jaxws:features>
bean class="org.apache.cxf.feature.LoggingFeature" />
/jaxws:features>

去掉就ok了。

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其實我以前也解過一次CXF關log的情形。但記得不是在這裡........

雷鈞 - 見鬼的愛情

本作是第三屆島田莊司推理小說獎的決選入圍作品。故事描述一宗連續殺人事件與一位法醫身旁發生的靈異事件。

本作的優點是它成功的結合了推理小說的元素，並將這些元素與作者的核心佈局--靈異事件--整合在一起。以推理小說而言，它表現得很成功，能夠引人入勝。但如掛名同本次大獎的島田大師所言，本作結合的元素都是現成的，因此把這些元素整理整理，確實不難看出本作缺少本格推理的創意。

說到靈異事件，在下想到橫溝正史的作品。橫溝大師的作品被認為是「變格」類的推理小說。記得小弟在唸書的時候，有一陣子特別喜歡橫溝的作品。但是看了其他同樣被分成「變格」類的作品時，卻又不是那麼喜歡，反而感覺看的很累，有些無趣。在下對這本《見鬼的愛情》也有類似的感覺。尤其變格變得太扯的時候，總是會搬出一堆「理論炸彈」，就像京極夏彥的作品一樣。

此外，本作還有幾點讓人看的昏昏欲睡。其中一點島田大師也寫了，就是不必要的性愛部份。另一點就是主角不太有魅力，不太容易讓人融入，使得故事難以有緊湊的感覺（因為很難像主角一樣有見鬼的感覺）。

啊...感覺寫了三分之一就開始唸這部作品。這樣有種酸民的fu。在下還是說些正面的好了。

本作的最後面用了雙重、三重的推理。這種模式記得從艾勒里．昆恩開始。本作的作者用得也很棒。如同我在前面提的優點，作者把很多推理小說的元素整合的非常好，也因此才能通過重重考驗，進入決選。我想，如果您十分喜愛變格推理小說的話，一定會非常喜歡這部作品。

海堂尊 - 白色榮光

這部作品看完了很久，只是現在才寫上心得而已。事實上，本作剛搬上日劇時，在下並不喜歡，也沒想看。原因是同一時期有《醫龍》上檔，因此我以為他們是同樣以「巴提斯塔」手術為梗的同類作品，就提不起興致去看了。然而，之後經過許多人推薦才又回來看，結果發現本作是相當有意思的推理懸疑作品。

神蹟一般醫術的巴提斯塔手術團隊在連續二十多場的成功手術後，竟然迎來了連續三次的失敗。連續的成功被稱為奇蹟，而連續的失敗則潛藏著--犯罪。主角田口醫生臨危受命展開調查。雖然訪談了團隊中的每個人物，新手偵探的他似乎仍找不到頭緒。

就在這時，來自厚生勞動省(類似衛生署)的白鳥登場了。毒舌的白鳥有更具侵略性的詢問，很快就找出團隊中的不穩定因子。在故事中，白鳥更介紹了利用斷層掃描執行的驗屍方式(簡稱AI)。據說這種做法在歐美已施行多年。

本作拍成了電影與日劇。在日劇的版本裡，團隊中每個人的祕密都被白鳥揭露了出來(電影版也是，但許多時候快速帶過)。這些祕密是整起殺人事件的源頭。而白鳥帶進來了AI則找到了狡猾殺人魔的真面目。

本作的戲劇張力非常棒，謎團一環接一環非常刺激。再加上塔配了合適的演員，充份展現了本作的魅力，相信也為故事的主人翁打下了觀眾的基本盤。

東野圭吾 - 幻夜

花了一天的時間看完了東野的《幻夜》，因為本作與另一部作品《白夜行》結構十分類似，因此沒有什麼特別的新心得。從維基百科的內容來看，《幻夜》的連載是在《白夜行》之後，所以我們可以說是作者對《白》的佈局意猶未盡，便在《幻》裡面再次發揮了吧。

一個奇幻的守靈夜裡，水原雅也接連遭遇了他從未想像過的事件。父親去世，遭到逼債，阪神大地震，然後是殺人，以及一位奇妙的美麗女子。

因為結構的相似，要不把本作與《白》相比實在很困難，或許也不應該。若是要比，個人覺得本作輸給前作許多。比如主角的設定不夠完整，不如《白》的從小交待到大，因此女主角許多意圖的原委就不夠充份，不如《白》劇那種不得不下手的窮圖末路。而女主角釋出的「好意」，也就不是很清楚其中的道理。

在魔女使壞的部份。本作中的惡魔詭計比起《白》來得太過誇張，劇中人太容易被女主角操控，大概只能說女主角的魔性比《白》劇的來的強。

而本作在結局的地方，作者倒是弄的還有些意思，比起《白》劇女主角的一無所有，本作的女魔頭似乎過得很幸福(!?)。可能本作的女主角就是設定成沒天良的惡魔，所以作者對她的設定就不太講究了吧？

東野寫出來的作品裡似乎很少有相似性這麼高的作品。大概《白》的故事連作者自己也著迷了吧。又或是作者想要更深入探索這種佈局的可能性。當然，也可能是出版社希望來部乘勝追擊的同類作品。

杜書伍 - 打造將才基因

會看這部作品，主要還是同事推薦。有同事推薦，也有同事對這部作品不以為然。而在下則屬於中性的人，認為本作不好也不壞。這不是兩邊都不想開罪，而是本書確實如此。在本書後面，作者提到管理書籍分成三類：教科書、大師作品與本作這種應用管理。在應用管理上，本作管是不錯的作品。但和大師(比如杜拉克)相比當然失色不少。其實管理的書看多了，論點或多或少會有重疊的地方。作者的作品與杜拉克的結論差不多，而本作更著重於一個人的職場心態。「態度決定高度」相信是本作的真理之一。

作者從一個人對職場的心態延伸到一個人的價值。專注於能力的提升才能建立真正的價值。這點和杜拉克的想法一致。然而，從應用的角度來看，作者認為即使尋求扎實的學習，也不能失去效率。如何從深度學習與效率間找到平衡必須要自己把握好。對於能力，作者認為重點在「學習」上。學習要有系統，並將學習變成習慣，然後無所不在學習。而以往我們所以為的靜態「知識」，在作者眼中更加入了動態的「執行」，也就是知識要實際運用才算存在。

作者作為一個成功的經營者，分享多年來的管理實務與經驗，對於有志成為領導人物的人們，提供了一個絕佳的學習機會。雖然不像管理大師般提供相當於定律的見解，但是若您仔細閱讀作者所提及的各種觀念，不難其實這些道理和大師們的想法一致。

撇開作者期許「將將之材」的這個在在下看來有些煽情、一廂情願的字眼。個人認為作者確實把一個成功者所應具備的心態做了完整描述。